Ниже — отзыв на наш блокнот от команды Консалтинговой группы Донских.
В начале октября доставка Почты России и СДЭК отработали как часы. Офисная библиотека пополнилась книгой от Филиппа Гузенюка и Блокнотом директора по счастью от домашнего издательства Skrebeyko. За прошедший месяц книга и блокнот порядком истрепались и пополнились записями и заметками на полях.
Филипп Гузенюк. Счастье в деятельности
По данным исследованиям Gallup, 85% людей не любят свою работу, а 23% из них ее просто ненавидят. Если работа и вам не приносит полного удовлетворения, то самое время прочесть эту книгу. Вы встретитесь с собой, посмотрите в лицо своим страхам, максимально раскроете свой потенциал. Сделаете из того, что мучило, источник роста.
ЕЩЕ ПОЧИТАТЬ: Двенадцать навыков будущего
Работа мечты заряжает и помогает войти в состояние потока. Люди, которые кайфуют от работы, получают больше денег. Делаешь с любовью – создаешь больше ценности – получаешь больше денег. Исследование McKinsey, в котором участвовали более 1000 топ-менеджеров, показало, что руководители, находящиеся в состоянии счастья в деятельности (flow state), работают в 5 раз эффективнее, чем в обычном состоянии сознания.
Поиск работы мечты и есть поиск своего «пути героя». Страница за страницей и книга поведет вас по нему. Крупный шрифт. Контрастные картинки. Лаконичные практические советы. И QR-коды со ссылками на обучающие видео ролики. Все будет вам в помощь! Осталось лишь убедиться в твердости вашего намерения. Вы действительно хотите и готовы стать счастливым по-настоящему?
Блокнот директора по счастью от домашнего издательства Skrebeyko
Chief Happiness Officer, CHO – профессия будущего. Это директор по счастью, по энергии команды, энтузиазме, смыслам и вере в победу. Каждый из нас – директор по счастью для себя самого, а руководитель команды или лидер компании – директор по счастью для коллектива.
Работа с блокнотом позволяет освоить практики, применяя их сначала на себе, а потом и на команде. Изменения в культуре компании начинаются с того, что лидер меняется сам и меняет свои привычки. Поэтому сначала я делаю практику сам. Анализирую инсайты, ощущения, эмоции и результаты. Затем делюсь с членами своей команды.
ЕЩЕ ПОЧИТАТЬ: Шесть пунктов, которые помогают мне многое успевать
Вне зависимости от того, какую практике осваиваю, каждую неделю я провожу «стратегическую субботу». Для этого приезжаю в офис. Пью ароматный кофе. И прежде чем строить планы на следующую неделю, рефлексирую и письменно отвечаю на ключевые вопросы на страницах блокнота. Затем без суеты выбираю, куда направить свое внимание в будущей неделе.
Вот список ключевых вопросов:
- Кто я? / Куда я еду?
- Победы прошедшей недели. Какие мои сильные стороны и способности проявились в этих победах?
- Вызовы / сложности уходящей недели. Применения каких моих сильных сторон, качеств, стратегий поведения требуют от меня эти вызовы? Какую силу они пробуждают во мне?
- Какие два-три действия, шага, эксперимента мне важно сделать на следующей неделе, исходя из побед и вызовов прошлой недели?
- Дополнительные вопросы к себе.
А еще есть Практики «Семь источников энергии в работе». Эти инструменты с успехом можно использовать для проведения сессии позитивного исследования в команде. Сотрудники отвечают на вопросы, фиксируют свои сильные стороны и точки напряжения, затем делятся друг с другом выводами и инсайтами.
Хотите быть счастливыми в деятельности? Хотите сделать счастливыми своих сотрудников? Тогда Блокнот директора по счастью – лучший подарок себе любимому.
ЕЩЕ ПОЧИТАТЬ об инструментах для бизнеса: