Своё дело, семья и жизненные ценности. Прямой эфир с Екатериной Иноземцевой

Мы провели прямой эфир с Екатериной Иноземцевой. Катя – писатель, автор уже двух бестселлеров: одна книга – про то, как развивался стартап Димы Юрченко, её мужа, и вторая – про то, как стать популярным автором. Ещё она организовывает курсы по личному брендингу, по писательству. 

Они с Димой организовывают большие конференции для предпринимателей и тех, кто занимается онлайн-обучением и много пишут о том, как писать тексты и как поставить эти тексты на службу сегодняшнему бренду. Ещё Катя – автор блокнота из первой серии Tesoro Notes. И ещё Катя – организатор Free Publicity School: это школа, которая учит развивать свой личный бренд очень доступными способами.

Послушать разговор

Екатерина рассказала, как в её жизни произошёл переход от корпоративной работы к своему делу. Это происходило не сразу, а постепенно. Десять лет назад Катя работала в международной рекрутинговой компании Adecco и стремительно росла по карьерной лестнице. Она начинала работу с должности ассистента и в 2009 году вышла из корпорации с позиции директора Санкт-Петербургского филиала, потому что почувствовала, что физически переработала. Сейчас Катя очень благодарна этой своей первой работе за всё, чему тогда научилась.

МОЖНО ВСЁ. ВОПРОС НЕ В ДЕНЬГАХ, А В ОТНОШЕНИИ К СЕБЕ: ВОПРОС ПРИВЫЧКИ ЗАБОТИТЬСЯ О СЕБЕ И ОПРЕДЕЛЯТЬ СВОЮ ЖИЗНЬ.

По словам Кати, ей в своё время потребовался переходный этап между корпоративной работой и своим бизнесом. Такой промежуточной ступенькой к своему делу для Екатерины стала работа в бизнес-школе Сколково. Увидев вакансию, она приехала из Петербурга в Москву и успешно прошла семь этапов собеседования. Работа в бизнес-школе стала для неё школой жизни и университетом, который во многом подвёл её к своей предпринимательской истории. Катя считает, что решение двигаться из корпорации в свой проект – это вопрос личностной зрелости, и не всем и не всегда подходит сразу броситься в своё предпринимательское дело – можно многому научиться на промежуточных этапах. 

«Бизнес и дело зреет вместе с внутренней трансформацией его автора и создателя, и невозможно развить бизнес и перевернуть его на новый уровень, пока ты сам не прошёл определённую духовную работу, не заточил своё профессиональное мастерство, – говорит она. – Бизнес с душой, скорее всего, будет правильным transition’ом на пути к своему проекту. Но это должно подкрепляться внутренней зрелостью – совершенно не нужно тащить себя в зону дискомфорта, потому что мы, современные осознанные люди, и так в ней бесконечно находимся».

Мы поговорили о призвании и о том, должно ли оно быть известным человеку с самого детства. Катя думает, что лучше всего как раз слушать себя с детства, потому что уже годам к десяти мы запихиваем внутрь свои реальные желания и свои реальные проявления, и ко взрослой жизни они уже забываются. Сама она не думала в детстве о том, что станет писателем, хотя уже в возрасте шести лет написала свою первую книгу про собак: тогда Катя мечтала стать кинологом. Но и в школе, и в университете она так красиво писала, что иногда получала замечания, потому что это недопустимо для научной работы.

СОВЕРШЕННО НЕ НУЖНО ТАЩИТЬ СЕБЯ В ЗОНУ ДИСКОМФОРТА, ПОТОМУ ЧТО МЫ, СОВРЕМЕННЫЕ ОСОЗНАННЫЕ ЛЮДИ, И ТАК В НЕЙ БЕСКОНЕЧНО НАХОДИМСЯ.

Мы обсудили вопрос, как выстроить отношения в семье и в команде единомышленников. Катя рассказала, как они с Димой пользуются методом планёрок и для работы, и для семьи. На самом деле они не придумали его сами – это метод Харниша Верна из книги «Правила прибыльных стартапов», который говорит, что важно не просто проводить планёрки, а задавать ритм встреч. Катя поделилась некоторыми правилами для проведения планёрок: определять главное дело дня, давать публичные обязательства, назначать встречи на некратное время, например, 8:08, а не 8:00. У нас уже был целый эфир, где Екатерина очень подробно рассказывала про эту систему планирования. Но только сейчас я поняла, что планёрки в семье – это не скучная рутина, а возможность слушать друг друга и стать друг другу ближе. То есть, это ценный вклад в отношения.

Мы обсудили личные, семейные и командные ценности и то, как важно иметь прописанный кодекс отношений. Катя рассказала, как они с Димой однажды прописали свои ценности – это совпало с моментом, когда они искали ценности для своего бизнеса, поэтому работа получилась ещё более глубокой и трансформирующей.

Екатерина говорит, что для неё стало открытием, что пара не должна быть друг на друга похожа – это скорее комплементарная мозаичная модель, правильное дополнение друг друга. И когда прописан некий кодекс: что важно для одного и для другого, что важно для обоих, становится очень легко жить. По мнению Кати, это как раз и является самым важным кольцом, штампом, документом отношений, привязанностью, потому что это настолько глубоко внутри, что перешагнуть через это невозможно.

БИЗНЕС И ДЕЛО ЗРЕЕТ ВМЕСТЕ С ВНУТРЕННЕЙ ТРАНСФОРМАЦИЕЙ ЕГО АВТОРА И СОЗДАТЕЛЯ, И НЕВОЗМОЖНО РАЗВИТЬ БИЗНЕС И ПЕРЕВЕРНУТЬ ЕГО НА НОВЫЙ УРОВЕНЬ, ПОКА ТЫ САМ НЕ ПРОШЁЛ ОПРЕДЕЛЁННУЮ ДУХОВНУЮ РАБОТУ, НЕ ЗАТОЧИЛ СВОЁ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЕ МАСТЕРСТВО.

Катя показала на собственном примере, как можно работать с ценностями, жить, исходя из них. Она прописала себе 12 правил и назвала их «12 шагов добродетели», и эти правила как раз вытекают из её ценностей. Для неё это практика осознанности: каждый прожитый день сверять со своими правилами и ценностями.

Мы поговорили о том, как справляться с неприятными ситуациями, критикой, провалами. Екатерина считает, что мир – это проекция самого человека, и если появился недоброжелатель, это повод задуматься: возможно, в какой-то момент мы были, например, с кем-то нечестны. Причём это не означает прямую взаимосвязь этих двух событий. Катя верит в то, что наши враги, критиканы, интриганы всегда приходят самыми важными учителями, потому что это повод посмотреть через них на себя. Она вспомнила своё корпоративное прошлое, когда пребывала в постоянной конкуренции, и в её жизни было гораздо больше негатива, а в лексиконе постоянно были слова «конкуренты», «враги».

ПАРА НЕ ДОЛЖНА БЫТЬ ДРУГ НА ДРУГА ПОХОЖА, ЭТО СКОРЕЕ КАКАЯ-ТО КОМПЛЕМЕНТАРНАЯ МОЗАИЧНАЯ МОДЕЛЬ: ГДЕ У НЕГО ВЫПУКЛОСТЬ, У НЕЁ ДОЛЖНА БЫТЬ ВПУКЛОСТЬ.

Сейчас она изначально настроена иначе. «На самом деле нет никаких критиков, конкурентов, врагов, а есть учителя», – говорит Екатерина. У неё есть три правила на этот счёт: первое – проанализировать, что в прошлом привело к негативной ситуации, второе – поблагодарить за урок и третье – не реагировать, не продуцировать негатив. Катя привела в пример Ксению Собчак, которая рассказала ей, что отделяет себя как человека от себя – публичной персоны. Для неё это был хороший знак, который показал, что путь отгораживания, недопускания в своё пространство – действительно единственно верный. Мы вспомнили книгу «Четыре соглашения на каждый день», которую написал Мигель Руис. Там четыре очень ценных соглашения, и как раз одно из них – ничего не воспринимать на свой счёт.