Двухдневный офлайн-интенсив для региональных руководителей групп компании Т2.

Недавно мы провели двухдневный офлайн-интенсив для региональных руководителей групп компании Т2. Главная цель — развитие бизнес-эрудированности с целью обучения сотрудников этой компетенции.

Что крутого мы сделали на тренинге?

▫️Еще до старта участники получили задание — исследование заданной отрасли.
▫️ Мы нашли самые быстрые способы читать «цифровой след» бизнеса в открытых источниках.
▫️Строили гипотезы, опираясь на найденные факты.
▫️Провели мировое кафе по самым важным вопросам.
▫️Оставили пространство для обмена опытом и лучшими практиками.
▫️Исследовали стратегию и практику Disrupt: ставили «невозможные» цели и искали пути их достижения.

Отдельный кайф — это энергетика ребят! Живые дискуссии, честный обмен опытом (разбирали не только успехи, но и провалы), горящие глаза и готовность сразу брать новые механики в работу.

По итогам тренинга мы собрали для команды стильный интерактивный микро-сайт, где хранятся все чек-листы, практики, алгоритмы и AI-промпты.

Получили благодарность за легкий подход, с улыбкой и юмором, и гибкость подхода — готовность слышать команду и давать больше времени на то, что важно, и менять программу под нужды команды.

Спасибо команде Т2 за доверие, высочайший уровень вовлеченности и профессионализма! 🐋