«Микро-ИТ» — технологическая компания, которая разрабатывает программные сервисы для радиостанций.

Расскажу вам про замечательную компанию, для которой недавно проводила командную сессию.

«Микро-ИТ» — технологическая компания, которая разрабатывает программные сервисы для радиостанций.

Это компактная, но мощная команда из 10 экспертов. Она обеспечивает работу 90% радиостанций в России и СНГ.

Команда полностью распределенная: сотрудники работают из разных городов и стран, что создает риск профессиональной разобщенности.

Вот какие задачи на командную сессию поставили собственники:

1) Восстановить чувство общности: дать людям ощущение «плеча» и единства системы.

2) Повысить лояльность и гордость: выразить благодарность сотрудникам и подсветить масштаб влияния их продуктов на весь рынок.

3) Сформировать видение будущего: объединить людей вокруг новых амбициозных целей, чтобы избежать профессионального выгорания.

Вот как мы выстроили этот день:

1. Сначала мы устроили неформальное знакомство: участники делились простыми, удивительными и полезными фактами о себе, не связанными с работой. Команда вышла из официальных ролей и расслабилась. Сотрудники узнали друг друга с новой стороны, что создало фундамент доверия для дальнейшей сложной работы.

2. Далее мы провели витрину достижений: каждый сотрудник рассказал о том, что ему удалось сделать в этом году, каким вкладом была его работа. Это дало каждому почувствовать себя значимым и важным.

3. После обеда мы устроили стратегический диалог с собственниками. Владельцы компании поделились планами развития и отметили заслуги каждого. Сотрудники увидели, что впереди их ждут новые нестандартные вызовы. Это ключевая ценность для сильных специалистов.

4. И только потом мы перешли к проектированию будущего и формулировке миссии. Через игровые практики и репортажи из будущего команда искала новые смыслы и горизонты. Все почувствовали сопричастность к большому масштабу. Понимание глобальной цели вдохновляет команду работать эффективнее и дольше оставаться в компании.

Что в результате?

Сессия помогла собственникам увидеть реальный потенциал команды и скорректировать стратегию.

Владельцы увидели, как максимально эффективно задействовать потенциал команды в текущей стратегии, и взяли на себя роль первопроходцев в освоении новых бизнес-горизонтов.

Диалог вывел компанию в сторону «голубого океана» — новых направлений, которые уже приносят первые результаты и финансовые перспективы.

А кроме того, каждый участник снялся в небольшом фильме, ответив на вопрос «Почему мы крутые?», что стало мощным эмоциональным якорем на весь следующий год.

Алексей, сооснователь компании: «Это был один из самых интересных и продуктивных дней за последние несколько лет. Сессия позволила увидеть совершенно новый масштаб моей команды».

Наталья, партнер компании: «Команда в восторге, каждый сотрудник сказал, что было интересно и полезно. Мы увидели, чем дышит команда, с какими вопросами к ним выходить по стратегии, а с какими не стоит. Круто, что у нас сформировалось видение и план, куда двигаться дальше. Оля — очаровательный человек, продержала тренинг на высочайшей энергии».

Благодарю за доверие и за пример крутейшей команды.